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2018湖南茶业“千亿产业十强企业”湖南大茶视界控股有限公司:我们不消费茶,我们是优质茶园的搬运工
作者:巨弘国际2    发布于:2019-01-21    文字:【 】【 】【

人民网长沙8月31日电 “我们不消费茶,我们是优质茶园的搬运工,是数以万计茶农的代言人。”初见面,湖南大茶视界控股有限公司董事长曾文瑞如是引见自己和公司。

诚然,当我们走访过大大小小茶企后,对大茶控股越发感到痊愈奇。这样一家年轻的茶企业,没有自己的茶园,没有自己的加工厂,却用互联网思想带领茶企和产茶大县走出茶业展开瓶颈,更借“一带一路”东风,打造“线上一带一路”,将我国的绿茶、红茶、黑茶、白茶源源始终地沿着“线上茶马之道”送出国门。

互联网+,勇拓茶市蓝海

来到大茶控股办公区域,年轻团队萎靡不振,聚精会神地在电脑前忙碌着,俨然一幅科技守业公司的现象。只是那间专业品茶室和古茶收藏室揭示着来客,这里的所有都绕不开一个“茶”字。

“曾有同行以为我们不是专业茶企,质疑我们能否懂茶。”曾文瑞关于质疑的声音他毫不避讳。

曾文瑞,出生湖南安化的小山村,至今仍记得老家的农民假如不进来打工,上半年惟一的收入就只要茶叶,如何种茶、采茶、卖茶,他再相熟不过。

正是那段艰苦岁月,曾文瑞深知作为茶产业链最前端的茶农非常不易,也是收益最低的一环。他希望组建互联网+(农业)全品类大数据平台,推动农副产品无障碍流通,从乡村到城市,架起农副产品供需沟通的桥梁,缩小中间环节,让利消费者和生产者,让亿万茶农获得更高的收益,让一切爱茶的人都喝上痊愈茶、安康茶。

2013年12月5日,专注于提供简略快捷涉茶类购物体验的网站——大茶网正式上线。公司将发扬茶文明、晋升涉茶产业竞争力、充散施展现代农业和富民政策作为目标。但是,仅靠情怀与初心显然不够,此时全国涉农电商平台有近三万家,竞争猛烈的红海里,大茶网的前途在何方?

区别于其余电商广泛采纳的B2C或C2C,大茶网采纳的O2O方式缩小了中间流通环节,砍掉了中间经销商的利润,缩小了经销商压货的资金压力,从而缩减本钱,更大让利于生产者。

同时,曾文瑞也深知茶叶产品生产者最关心的是体验。以往,正是由于“闻、观、品”环节的缺失从而招致生产者更偏爱去实体店买茶。关注到这一点后,大茶网尤为器重线下体验店的打造。“用户体验感很重要,我们不只让生产者有一个实地体验的场合,更让他们]感想到大茶网O20方式带来线上、线下互动的劣势。”曾文瑞说。

大茶网不只帮商户实往常线销售增长,建设商户品牌口碑,同时完成用户需要的全方位满足,完成商户与生产者的共赢。据悉,截止目前,大茶网线上产品已巨弘万款,线下体验店超4000家。

随着“一带一路”策略的提出,大茶网再次把握政策先机,倏地规划线上“一带一路”。率先在网上搭建一个统一的平台,扩充涉茶产品、农产品的销售渠道。

上线五年,现在的大茶网未然奠定茶业界相对稳固的市场位置,已基本造成了“优质茶叶基地+茶叶多元化深加工+线上渠道+线下社区体验店”的新型O2O商业生态体系。2015年,仅双十一销售额就突破3500万元,成为垂直茶叶电商第一品牌。

2016年11月18日,大茶网亮相第三届世界互联网大会。报名的1000多家企业通过层层选择和考核,最终320家企业受邀参加,囊括阿里巴巴、腾讯、京东、百度、人民网、中国移动等。大茶网是我省唯逐个家参会的互联网+农业电商企业。

2013年12月5日,专注于提供简略快捷涉茶类购物体验的网站——大茶网正式上线。公司将发扬茶文明、晋升涉茶产业竞争力、充散施展现代农业和富民政策作为目标。但是,仅靠情怀与初心显然不够,此时全国涉农电商平台有近三万家,竞争猛烈的红海里,大茶网的前途在何方?

区别于其余电商广泛采纳的B2C或C2C,大茶网采纳的O2O方式缩小了中间流通环节,砍掉了中间经销商的利润,缩小了经销商压货的资金压力,从而缩减本钱,更大让利于生产者。

同时,曾文瑞也深知茶叶产品生产者最关心的是体验。以往,正是由于“闻、观、品”环节的缺失从而招致生产者更偏爱去实体店买茶。关注到这一点后,大茶网尤为器重线下体验店的打造。“用户体验感很重要,我们不只让生产者有一个实地体验的场合,更让他们]感想到大茶网O20方式带来线上、线下互动的劣势。”曾文瑞说。

大茶网不只帮商户实往常线销售增长,建设商户品牌口碑,同时完成用户需要的全方位满足,完成商户与生产者的共赢。据悉,截止目前,大茶网线上产品已巨弘万款,线下体验店超4000家。

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